#21: Firedagersuke hos konsulentselskapet Minus 1
Om firearbeidsuke hos konsulent- og tech-selskapet Minus 1 med gründer og daglig leder Max Aasbø
#21
I denne episoden
I denne episoden får vi høre fra Max Aasbø, medgründer av konsulentselskapet Minus 1, som fra starten av har implementert en firedagers arbeidsuke. Han deler sine erfaringer med å lede et selskap der de ansatte har mulighet til en kortere arbeidsuke, og diskuterer både de positive resultatene og utfordringene ved denne uvanlige arbeidsmodellen. Max gir også råd til andre bedrifter som vurderer en lignende tilnærming.
✅ Erfaringer fra implementeringen av firedagersuke i et konsulentselskap
✅ Strategier for å opprettholde produktivitet og lønnsomhet
✅ Utfordringer og muligheter ved en mer fleksibel arbeidsmodell
Firedagersuke siden dag én.
Minus 1, et konsulentselskap innenfor tech og basert i Oslo, har helt siden før oppstarten visst at de ønsker å jobbe en firedagers arbeidsuke. Denne modellen gir de ansatte fri på den femte dagen, som Max Aasbø beskriver som "minus 1-dagen". Ideen bak dette var å gi de ansatte fleksibilitet til å bruke tiden som de selv ønsker, enten det er til faglig utvikling, hvile, eller andre aktiviteter. Det gir en bedre balanse mellom arbeid og fritid og skal bidra til økt motivasjon og produktivitet når de faktisk er på jobb.
Fleksibilitet for de ansatte
I firmaets unike variant av kortere arbeidsuke har de gjort fleksibiliteten sentrale i arbeidsmodellen:
"Det er ingen fast policy om at alle må jobbe fire dager i uken," sier Max. "Noen velger fortsatt å jobbe fem dager når det passer best for dem og kundene. Det viktige for oss er at de som jobber fire dager har en reflektert tilnærming til hvordan de bruker den ekstra fridagen."
“Vi tror at de dyktigste teknologene trenger tid og rom til å møte opp på jobb mandag morgen med energi og motivasjon”
Utfordringer med implementering av firedagersuke
Selv om Minus 1 har hatt suksess med implementeringen av firedagersuken, har det ikke vært uten utfordringer. En av de største utfordringene har vært å kommunisere og selge konseptet til kundene. Siden Minus 1 er et konsulentselskap, betyr det at kundene ofte legger merke til at en konsulent ikke er tilgjengelig én dag i uken. Derfor har selskapet vært nødt til å utvikle en strategi for å overbevise kundene om verdien av denne arbeidsmodellen.
For å kunne håndtere denne utfordringen har Minus 1 fokusert på følgende tiltak:
Presentere tydelige argumenter om hvordan en firedagersuke kan øke produktiviteten de resterende fire dagene.
Tilby en prisreduksjon på 20%, i bytte mot at konsulentene er tilgjengelige fire dager i stedet for fem.
Evaluere løpende tilbakemeldinger fra kundene for å tilpasse seg deres behov og forventninger.
Demonstrere at selv om de jobber færre dager, er de mer til stede og fokuserte når de er på jobb, noe som gir høy kvalitet på leveransen.
Viktigheten av kvalitet fremfor kvantitet
Max Aasbø understreker at kvaliteten på arbeidet er en nøkkelprioritet for Minus 1.
- Vi kan kanskje ikke alltid levere like mye på fire dager som på fem, men vi tror på at kvaliteten på resultatene vi leverer er det som til slutt betyr mest, sier han. Selskapet jobber derfor aktivt med å opprettholde høy standard, selv om de har færre arbeidstimer. Aasbø poengterer at for dem er det ofte mer aktuelt med kunder som fokuserer på riktig output, fremfor veldig stramme tidsfrister.
Rekruttering og medarbeidertilfredshet med firedagersuke
En av de største fordelene Minus 1 har opplevd med å tilby en firedagersuke, er innenfor rekruttering og medarbeidertilfredshet. Max Aasbø forteller at de har tiltrukket seg mange søkere som er faglig sterke og som ser verdien av en mer fleksibel arbeidsmodell.
Attraktive arbeidsvilkår for toppkandidater
Firedagersuken har gjort Minus 1 i stand til å rekruttere toppkandidater som de ellers kanskje ikke ville hatt tilgang til.
- For noen handler det om personlig utvikling, mens for andre er det å forfølge en hobby eller tilbringe mer tid med familien.
Oppsummert
I denne episoden har vi fått innsikt i hvordan konsulent- og tech-selskapet Minus 1 har implementert en firedagers arbeidsuke, og noen av de fordelene og utfordringene som følger med. Noen nøkkelpoenger fra samtalen med Max Aasbø er:
Fleksibiliteten til å velge en kortere arbeidsuke har bidratt til økt motivasjon og produktivitet blant ansatte.
En firedagers arbeidsuke kan være attraktivt for både rekruttering og medarbeidertilfredshet, spesielt i bransjer som verdsetter balanse mellom arbeid og fritid.
Selv om det av og til har vært en utfordringer å fremlegge firedagersuke for kundene, har Minus 1 sett positive resultater ved å være tydelige og åpne om intensjonen bak og fordelene den gir.
Bli med i 4 Day Week Norge sitt pilotstudie!
Er din bedrift klar for å utforske en kortere arbeidsuke og bli en del av fremtidens arbeidsliv? Bli med i 4 Day Week Norge sin pilotstudie og test ut 100-80-100-modellen: 100 % lønn, 80 % arbeidstid, og 100 % ytelse. Dette er en unik mulighet til å være i forkant av utviklingen mot en mer bærekraftig arbeidsmodell som prioriterer ansattes trivsel og helse, uten å gå på bekostning av resultatene. Les mer og meld interesse på 4dayweeknorge.no.
Vil du motta mer kunnskap om en kortere arbeidsuker rett i innboks?
Meld deg på vårt nyhetsbrev for siste nytt innen moderne arbeidsliv og kortere arbeidsuke.